Как подчиняться нескольким начальникам     Череда увольнений и проблемы, вызванные пандемией, вынуждают работать на несколько начальников одновременно. The Wall Street Journal рассказывает, как с этим справляться. Когда у вас два босса, появляются проблемы с тайм-менеджментом и производительностью, что впоследствии может привести к разочарованию всех сторон. Поэтому для начала стоит четко понять, чего от вас ожидают применительно к срокам проектов и задач, а также времени совещаний. Разговаривать с начальниками нужно отдельно, иначе конфликтов и других проблем не избежать. Всегда помните, что общий работник для начальников — это очень острая тема. Очень важно вовремя понять «особенности» каждого босса — ради этого стоит поговорить с линейными сотрудниками, коллегами и даже людьми вне направления. Старайтесь адаптироваться к каждому. Где-то необходимо задействовать внутреннего дипломата и снизить напор, где-то, наоборот, показать лидерские качества. Общайтесь с ними на рабочие темы, не давайте повода заподозрить вас в том, что вы что-то скрываете. Заодно оба они будут знать, как распределяется ваше время. Пользуйтесь случаем, когда начальники предложат взять какую-то часть работы на себя. При необходимости не стесняйтесь обращаться и к высшему начальству, но только оценив ситуацию максимально объективно и проинформировав обоих непосредственных начальников. Даже если у вас их много, ориентируйтесь на одного — того, кто важнее для продвижения. Будьте благодарными и помните, что работа с несколькими менеджерами дает множество профессиональных преимуществ.